Destination_for_Project_control_Criterion 01.プロジェクト管理基準の目的 Destination 01.目的 01.運営上決めておかなければならない管理分野と管理方針を明確にする 02.その方針を、統一的且つ、実質的に運用できるように、具体的な手順を明確にする Position 02.位置づけ 管理基準を設ける領域は、プロジェクト管理領域(個別)の８つ Administrative_Domain_of_Project_Management01 02.プロジェクト管理領域全体図 Development_Managemet 開発管理 Standardization_of_Development-Process 開発工程標準 Deliverables_Management 成果物管理 Communication_Design01 コミニケーション計画 Convention-Conference 03.会議体 Weekly_Regular_Conference 週次定例会議 Convention_for_Management マネジメント会議 Team_Convention01 チーム間会議 Team_Convention02 チーム内会議 Other_Convention その他 Administrative_Domain_of_Project_Management02 04.プロジェクト管理領域(個別) Plan_Management 01.計画管理 Progress_Management 02.進捗管理 Pressune_Confronting_Management 03.問題管理/課題管理 Change_Management 04.変更管理 Quality_Management 05.品質管理 PM_品質管理計画書.mmap Fault_Control 06.障害管理 Document_Management 07.文書管理 Library_Management 08.ライブラリ管理 Communication_Design02 05.コミニケーション計画 Altogether 01.コミニケーション全体図 Project_Condition_Report 02.報告方法 Progress_Report_for_Master_Schdele 進捗報告（マスタースケジュール Progress_Report_EVM 進捗報告(EVMによる進捗グラフ Progress_Report_WBS 進捗報告（WBS Guide_for_Standardization 03.標準化 Integration_BaceLine_Review 04.IBR(統合ベースラインレビュー） QA_Rule 05.Q/A規定 Risk_Management 06.リスク管理 PM_ PMO_スキル.mmap