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EVM 進捗管理の4つの基本指標
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EV（Earned Value）
EVは出来高
最終的に
EVは、
当初計画したプロジェクト完了時点での
PVに一致する
PV（Planned Value）
PVは計画上の出来高
(出来高計画値＝ベースライン)
AC（Actual Cost）
現時点までに実際にかかったコスト（工数または金額）を示すコスト実績値
ACは
PVを超えることも下回ることもあり得る
BAC（Budget At Completion）
プロジェクトが完了するまでに必要となる
"総予算"を表す
指標が工数の場合は、
すべての作業の予定工数を累積して算出する
「EVM」
EVM
グラフ化で把握し易くする
EVMでは、
これらの指標をグラフ化することで、
計画と比べた作業の遅れやコストの超過などを視覚的に把握しやすくする
このうち
EVと
ACは
プロジェクトの途中で進ちょく状況を把握するためのもの、
PVと
BACは
計画作成時に定めた、進捗の目標を示すもの
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